便利店、小超市如何擁抱電商，讓利潤(rùn)能最大化？8日，在重慶市商委、南岸區(qū)商務(wù)局的支持下，由重慶本地三家大型連鎖便利企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、共同斥資組建的重慶市橋家利供應(yīng)鏈管理股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“橋家利供應(yīng)鏈”）開業(yè)，同期亮相的還有專門服務(wù)區(qū)域連鎖店的“億丁狗”電子商務(wù)平臺(tái)。
據(jù)悉，橋家利供應(yīng)鏈通過(guò)自建的物流配送中心，在解決自身物流配送的同時(shí)，將重點(diǎn)為區(qū)域連鎖便利店企業(yè)、個(gè)體超市、夫妻店等，提供商品配送、批發(fā)、采購(gòu)于一體的商品進(jìn)、銷、存供應(yīng)鏈服務(wù)。與之相配套的電商平臺(tái)“億丁狗”，將為這些買家提供優(yōu)質(zhì)貨源、便捷服務(wù)，幫助商家大大降低采購(gòu)成本。
據(jù)了解，橋家利供應(yīng)鏈由重慶喬義夫電子商務(wù)有限公司、重慶若家商貿(mào)有限公司和重慶十分利商行連鎖有限公司共同出資組建。其中，喬義夫電子商務(wù)主要從事超市全品類商品批發(fā)，擁有獨(dú)立開發(fā)的網(wǎng)上銷售平臺(tái)，旗下忠平配送中心已成為主城區(qū)專業(yè)的24銷售便利店一站式購(gòu)采服務(wù)配送商；十分利目前屬重慶擁有連鎖店最多的公司之一，經(jīng)營(yíng)品種超過(guò)3萬(wàn)種；若家商貿(mào)則是一家以24小時(shí)便利店經(jīng)營(yíng)管理、咨詢培訓(xùn)、加盟連鎖、物流配送為一體的新型商業(yè)管理機(jī)構(gòu)，在便利店經(jīng)營(yíng)管理上積累了大量的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
重慶市橋家利供應(yīng)鏈管理股份有限公司董事長(zhǎng)梁正勇表示，目前重慶便利店市場(chǎng)的供給鏈條很不平衡，自營(yíng)商戶往往受規(guī)模小、貨品需求量不足等條件限制，在進(jìn)貨價(jià)格上處于劣勢(shì)。同時(shí)，還存在經(jīng)營(yíng)理念與模式滯后，貨物存積、展示不合理等弊端，這些導(dǎo)致了當(dāng)前供應(yīng)市場(chǎng)的不規(guī)范與惡性競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)生。
梁正勇說(shuō)，“未來(lái)快消行業(yè)的分工將會(huì)越來(lái)越細(xì)，傳統(tǒng)經(jīng)銷商模式已經(jīng)不適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，橋家利供應(yīng)鏈成立的目的，是解決終端門店在物流、配送、倉(cāng)儲(chǔ)、品推等流程中存在的系列問(wèn)題，減少重疊投資、優(yōu)化資源配置，讓終端合作伙伴降低成本、提高效率、專注經(jīng)營(yíng)、增加收益�！�
他稱，橋家利供應(yīng)鏈計(jì)劃通過(guò)整合便利店市場(chǎng)，對(duì)不合格產(chǎn)品、三無(wú)產(chǎn)品、假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)行剔除，將傳統(tǒng)小型零售店面的商品淘汰率從60%控制到30%及以下，確保商品的合格率、正品率在98%以上。
目前，正在建設(shè)中的橋家利倉(cāng)儲(chǔ)物流配送中心位于南岸彈子石，首輪投資超過(guò)1000萬(wàn)元。配送中心占地面積5000平方米，經(jīng)營(yíng)SKU達(dá)8000多個(gè)，涵蓋休閑食品、進(jìn)口食品、乳制品、酒水飲料、日用日化、家用日雜、辦公用品等，將形成一個(gè)以預(yù)包裝食品等倉(cāng)儲(chǔ)為主，商品分揀、物流運(yùn)輸和配送為輔的綜合性物流配送中心。中心建成后，將成為本地快消品供應(yīng)鏈優(yōu)化的平臺(tái)、區(qū)域性物流中心，預(yù)計(jì)年配送額達(dá)將到2個(gè)億。
此外，還將利用大數(shù)據(jù)幫助旗下門店進(jìn)行區(qū)域人群消費(fèi)習(xí)慣分析，為區(qū)域便利店提供合理的進(jìn)貨方案、符合市場(chǎng)要求的產(chǎn)品，以減少連鎖便利店的貨品存積和貨品供應(yīng)等問(wèn)題，以及導(dǎo)入最新經(jīng)營(yíng)模式理念、提供品牌宣傳等。
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